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南京医科大学第二附属医院

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我们有成熟的协助就医经验，为您处理一切突发事件;
我们熟悉北京的医疗资源，是您可以信任的就医向导;
我们有先服务后付费的承诺，解决您一切的后顾之忧;
实现您当天到北京看病的愿望，减少等待就医的时间。



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致力于外地进京就医患者提供舒心顺心、方便快捷的就医平台、使患者更轻松的在北京得到各大三甲医院，权威的专家治疗目，切莫有病乱投医!
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我们笼盖北京部门的三甲病院。南京医科大学第二附属医院、协和病院，301病院，空军总病院，天坛病院，积水潭病院等等。我们为您供给的效率，省去了您在北京通通的舟车劳累的用度。让患者省钱，在快的工夫以内，找到北京着名的专家为患者打点住院减急查抄，插队做手术，一系列的效率。
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在北京挂号没有挂到号，那么可以肯定是没有注意到一些事项，特别是没注意这些，比如一定要提前挂号，特别是热门医院更需要提前预约的，不然很多挂不到号的，特别是专家号，都是我们需要提前挂号的，一般当天挂号都比较难的，但是如果找跑腿服务，那么也是可以的，所以才有了跑腿服务，他们知道怎么挂号，也有这方面的经验，所以大家可以了解下。挂号注意事项还需要了解一些挂号知识，比如手机挂号途径，还有支付宝挂号，都是现在非常方便的挂号途径的。
南京医科大学第二附属医院代挂号怎么找，传统方式的挂号是去医院的现场挂号，但是需要排除，而且不知道是否有号，这样比较浪费自己的时间，黄牛挂号电话就派上用场了，因此大家如果想了解南京医科大学第二附属医院黄牛挂号电话，可以通过我们来了解，联系方式在文章底部，专业提供跑腿服务。

就医流程

各位患者：

您好！为了您能快捷、高速的办理出、入院手续，请您按如下须知操作，我们的工作人员将竭诚为您提供优质、高效的服务。

1.普通患者住院时需持住院证，必要的预交金，在入院窗口办理入院手续。

2.医保患者住院时需先到医疗保险办公室审核、登记手续，然后请按须知（1）来我处办理。

3.办理入院手续时请务必核对好您的姓名、性别、住院号、入院科别、预交款金额，确认无误后，方可离开。

4.为了不影响您的诊疗，住院期间普通患者预交款余额不足300元，医保患者达到医保规定限额时，请您尽快补足预交款。否则，由此引起的一切后果，医院概不负责。

5.患者办理出院时，请您备齐全部预交款收据，在出院窗口办理。如有丢失，必须开具有关单位证明后，方可予以办理。

6.医保患者办理出院时，请先到医保办办理医保结算凭据，然后持本凭据依照须知（5）来我处办理。

7.患者住院费用按实际花费金额结算，多退少补。如有疑问请及时与住院科室联系。

8.可以查看微信服务号智能导诊、绑定诊疗卡、充值、检查检验处方缴费操作流程！

来院交通

乘车路线：18路、106路、203路、217路、30路、36路、321路、401路、503路、709路、710路、713路、教育专线、K18路、K203路、K5路、K605路、K631路

预约须知

1、我院门诊可通过网络、电话、现场、微信微观网、诊间预约、转诊、出院患者复诊中长期预约等方式预约专家门诊、专科门诊及普通门诊等诊疗服务。

2、主要预约方式：(请至少提前一天进行预约)

（1）网上预约：登陆网址进行预约；

（2）现场预约：请至门诊导医台登记预约；

（3）电话预约：见文内（8：00-17：00）；

（4）微信微官网预约：微信添加公众号“西安医学院第一附属医院”关注或扫描微信二微码；

（5）诊间预约：在就诊医生处直接预约；

（6）转诊预约：与医联体办公室（见文内）或导医台联系预约；

（7）出院患者复诊中长期预约：出院主管医生处预约。

3、预约诊疗一律采用实名制，预约患者需提供身份证号、姓名、预约科室、预约专家、预约时间、联系电话等信息。每次同一专科只能预约一个专家门诊号。

4、如预约者需变更预约，请拨打见文内，或通过网络取消本次预约专家；

5、预约成功患者，就诊时请携带预约时填写的有效身份证件，按预约时间到院门诊一楼服务台联系，确认后到预约科室就诊。

6、预约患者没有在规定时间内来院就诊，作自动放弃，视为爽约一次。若在三个月内爽约三次，将不再提供“预约”服务。

疾病描述：笑或者哭时一侧嘴角上扬，同事眼睛闭上。发病大概是是前天下午开始的（2023-09-18填写）

现在明显好转，还需要做核磁吗？（2023-10-07填写）

身高体重：80cm，9.5kg（2022-07-02测量）

疾病：笑和哭的时候一侧嘴角上扬，嘴歪。（2023-09-18填写）

患病时长：一周内

过敏史：无(2022-04-27填写)

无(2022-07-02填写)

既往病史：既往病史：无(2022-04-27填写)

希望获得的帮助：明显好转还需要做核磁吗

问诊建议2023-10-07杨圣海医生给出

诊疗建议由医生根据当前病情给出，仅适用于本次问诊

病历概要

咨询

初步诊断

面瘫

处置

[生活医嘱]

避免感染，继续甲钴胺口服



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最后来看一些医疗资讯：
环球医疗(2666.HK)：加速布局眼科医疗，打造央企眼健康综合解决方案
「医疗健康+金融服务」融合发展下，环球医疗(2666.HK)专科与健康科技版图正在加速扩张。

2024年9月20日，环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院正式建立紧密战略合作，自此，环球医疗将正式管理并运营其第一个国家级专科，也是通用技术集团的第一个眼科国家级专科。

作为央企医疗健康集团，环球医疗近年来持续布局眼科医疗，致力于发挥自身资金、资源及管理优势，搭建旗舰医院、区域中心、基层医院眼科三级服务网络体系，打造差异化服务模式，为人民群众提供多层次、高质量的眼健康解决方案。          

眼科千亿市场保持快速增长供需仍存在明显缺口
目前我国仍是世界上盲和视觉损伤患者最多的国家之一。2022年我国近视人口高达7亿，占总人口的一半以上，儿童青少年总体近视率超过53.6%【1】；60岁以上人群白内障发病率约为80%【2】,糖尿病等各类慢性疾病引发的眼部疾病占比也在上升。根据弗若斯特沙利文预计，2025年我国屈光不正加白内障患者人数将达7.69亿；眼科诊疗需求持续增加。据灼识咨询数据，预计2025年眼科医疗市场规模有望扩增至2,522亿元。

从供给端看，我国眼科优质医疗资源总量相对不足，人均眼科医疗资源仍有较大提升空间。根据2021年中国卫生健康统计年鉴，2020年中国眼科执业医生和执业助理医生数共为36,115人，眼科专科医院1,061家，每百万人对应眼科医院数量仅为 0.8 家，相比发达国家 2019 年的水平（日本、英国、美国分别为18.9家、4.1家、2家），我国眼科专科医院仍有较大上升空间。同时，眼科疾病大多依赖手术，对医生实操性要求较高，据专家估算，目前我国4万多名眼科医生里真正能做手术的医生不到1/4，仍需不断加大医生培养力度。此外，区域医疗资源分布不均衡、医师技术水平不均衡的问题还比较突出。   

当前，全国眼科市场格局依然是公立医院占主导地位，结膜病、黄斑病、角膜病等复杂眼科疾病专家资源储备主要集中在公立医院，公立医院在屈光和视光领域的发展也在加速。但其整体供给仍然不足，不少医院眼科发展面临着缺设备、缺人才、缺技术的难题。民营大型连锁医疗机构正在加速扩张，但其主要聚焦于消费医疗领域，对于眼科疾病的诊疗覆盖不足。近年来，受医保支付制度改革影响，以医保为主的白内障等业务开始受到明显压力，民营医疗机构普遍降低了眼科疾病营收占比，重点发展屈光业务和门诊视光业务。总体而言，中国眼科市场发病率高、治疗渗透率低，供需仍存在较大缺口。

2022年国家卫健委印发《「十四五」全国眼健康规划（2021-2025年）》，为「十四五」期间眼健康事业发展勾画「路线图」。对于优化眼科医疗资源布局，规划提出逐步建立完善「国家-区域-省-市-县」五级眼科医疗服务体系，推动眼科相关优质医疗资源扩容并下延。

在国家政策引领下，环球医疗将眼科作为重点布局的专科赛道之一，致力于发挥央企医疗健康集团优势，以山东中医药大学附属眼科医院为起点，通过集团化、专业化发展模式逐步解决公立医院眼科发展难题，统筹推动基础眼病治疗及消费医疗发展，以满足国内日益增长的多层次多样化眼科医疗服务需求。         

「金眼科」新版图开启央企眼健康解决方案未来可期
此次环球医疗签约的山东中医药大学附属眼科医院是一家集医、教、研等为一体的三甲眼科专科医院。在技术水平方面，该医院已有十四个专业组达到了国际先进水平，其中中西医结合眼科专业是国家中医药管理局中西医结合重点学科、中国中西医结合学会眼科专业委员会主任委员单位，也是「全国中西医结合眼科标杆试点项目」。此外，白内障专业是中华医学会白内障学组副组长单位，眼底病专业是全国中西医结合学会眼底病副组长单位，屈光外科是全国八大近视矫治中心之一。   

在人才梯队方面，毕宏生院长是国家级高层次人才，岐黄学者，享受国务院政府特殊津贴。医院有高级职称56人，博导、硕导19人；博士学历30人(博士后4名)，硕士学历108人。在业务规模方面，年手术量逾2万台次，外埠病人达到了60%。

通过优质医疗资源的叠加及核心能力的培育，环球医疗在眼科领域的发展实力及特色优势将更加凸显。

首先，通过集团化连锁化发展模式，实现资源的高效协同和精细化管理能力的快速复制。公司拥有山东中医药大学附属眼科医院作为其旗舰医院，并在全国14个省份拥有72家医疗机构的服务网络。借助山东中医药大学的教育资源，凭借丰富的专家资源、专科人才培养体系、学术科研能力、医院品牌影响力等，通过推动内部优质专家资源共享，建立人才交流及培育体系等，能够引领和带动体系内医疗机构眼科专科医教研一体化提升发展，并通过旗舰医院打造，向体系内医院输出标准化、高质量的医疗服务和成熟的运营管理模式。

据了解，环球医疗计划以该医院为龙头，凭借公司现有的医疗机构布局，以区域中心为抓手推进区域眼科医联体建设，实现医联体网格化管理，带动区域内基层医院眼科发展。同时，公司还计划通过合作交流、冠名等方式，加强宣传力度，逐步提升环球医疗其他医院的眼科品牌效应。

此外，眼科医疗服务对设备依赖度高，先进设备是眼科医院提升竞争力的基础。环球医疗可凭借资金、设备上的竞争优势，为体系内医院配置先进医疗设备，通过眼科技术和设备的不断迭代更新为患者提供更优诊疗方案，逐步破解公立医疗眼科发展的难题，推动各医院眼科良性循环发展。   

对于山东中医药大学附属眼科医院而言，通过与环球医疗的强强联合，依托环球医疗强大的业务版图和优质的资本背景，将实现整体实力提升，未来的发展速度将获得提升。

综合来看，在市场需求高速扩张、具备较高标准化流程、较强可复制性的眼科赛道，环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院的「强强联合」，将实现「1+1>2」的良好局面，全方位推动环球医疗眼科专科的发展。

未来，随着公司战略布局的加速落地，在内涵式发展与外延式扩张「双轮驱动」下，环球医疗专科运营能力和品牌影响力有望持续提升，为公司的长期高质量发展构筑宽阔的护城河。

联系人:邢先生 | 手机号码:18618116135